从不到一万上涨到三万余元，拉菲在中国只用了一年多时间。无论是“意料之外”或是“行为失常”，都仅仅是部分经销商对于拉菲现象的看法。
《新食品》记者通过调查了解发现，其实，拉菲的价格疯涨既是意料之外，也是设计之中。

　　拉菲利益链的构成者 

　　业内一位进口葡萄酒的经销商曾经这样评价拉菲：“在目前的中国市场，拉菲应该算是一个另类，它和普通的高档酒（比如52度五粮液、53度茅台、蓝带马爹利等）不同，它很少真正被消费者喝掉；但是它和国内外价格高昂的限量级珍藏品也不同，它非常受市场追捧，甚至在现阶段可以称之为葡萄酒流通领域的硬通货。” 

　　那么究竟是谁在从中获利呢？ 

　　以目前市场上最受关注的82年拉菲为例。这个利益链条的首端应该在国外，但也并非是拉菲庄园，因为82年的拉菲，拉菲庄园也很少有库存了。利益链条的首端，应该是直接在拉菲庄园以竞价形式购买到期酒的酒商。
 
　　利益链条的第二个环节，就是通过拍卖行或者其他渠道，在这些拉菲大经销商手中拿货的世界各地的分销商，82年拉菲绝对不会在他们手中止住流转的命运。这部分经销商会再次将货发到世界各地，而中国一部分经销商，主要是通过其海外合作公司或者海外分公司进货。
 
　　一般情况下，国内经销商要是能一次进到三五箱82年拉菲，应该就算拉菲在国内顶级经销商中的佼佼者。这部分经销商通过自己的分销网络，一瓶一瓶地进行分销，但手中一直囤积了部分存货，当为数不多的82年拉菲在市场上横冲直撞，一次次撞出全新的价格时，这部分经销商就不断放出手中的一些存货，成为拉菲在国内最大的收益者。 

　　而利益链的末端，也就是能够有幸分销一两瓶拉菲的经销商，以及一些小的拉菲炒家，他们也会适当地进行存货增值。 

　　当然，这仅仅是拉菲目前在中国市场的正常轨迹，还有一部分从澳门、香港地区通过非正常渠道进来的82年拉菲，让拉菲的渠道更加复杂。据业内人士估计，通过这种渠道进来的拉菲，成本要低30%左右，相对于超过3万元的市场零售价，利润可谓相当丰厚。所以，这种现象又造成国内82年拉菲销售价格相差不大，但经销商利润却参差不齐。 

　　

       “推手”是如何运作的？ 
　　简单来说，让各个环节赚取最大利益的秘诀就是：持货待涨。一些经销商先囤积货源，再分阶段分批量放货，造成市场上拉菲相当紧俏而且相当抢手的现象。拉菲链条首端的经销商，通常是这样运作的：他们会间或拿出一批货，在顶级拍卖行进行拍卖，通过不断拍卖和炒作，这批经销商轻而易举就赚到了拉菲利益链条上的第一部分利润。但是，这部分经销商永远也不会将手中的存货一次放出或全部放完。 

　　目前国内一些规模较大的经销商也开始向世界顶级经销商学习，2005年拉菲庄园放货的时候，就有很多国内经销商云集波尔多购买期酒，在未来拿到现货的时候，他们也将赚取最可观的利益。 

　　而位于利益链条上第二个环节的经销商，他们一般都有自己的网站或者借助权威的网站，在这些网站上，82年拉菲每周的价格都会有变化，一般是价格不断提高，这也造成了拉菲紧俏的表象。 

　　而中国的经销商，囤货的理念一点都不逊于国外的经销商，这就是82年拉菲为什么在中国市场的价格增速远远快于国际市场，而拉菲在国内又屡屡断货的原因。 

　　目前在中国市场，82年拉菲更像是摇钱树，无论谁能够拿到一瓶82年拉菲，只要不喝进肚子里，保存几个月后，在市场上一流通就能马上赚到可观的利润。
　　当然，这所有一切的利益，还是依靠拉菲在中国商务市场以及礼品市场的独尊性，如果没有众多超高端消费者认可并追捧拉菲，那么，拉菲在市场流通环节中所有的“利润”，就找不到埋单者了。