相对于长城和张裕，王朝一直都未见有大的动作。
对于国内葡萄酒行业传统三强之一的王朝，多数业内人士对其发展态势的评价都是：经营思路稳健，使得品牌形象和销售一直都有一个比较好的传承过渡。但是，这种稳健的思路和灵活多变的市场有时也显得有些脱节。
就王朝所公布的战略而言，最受人关注的是其在２００５年提出走规模化之路，扩充产能的目标。其时间表上，将由２００５年的不足４万吨，上升到２００８年的7万吨。在２００６年，王朝与其原酒供应商宁夏御马的合作，便是一个明证。
虽然近期从王朝所公布的销售数据来看，２００６年其５０００多万瓶的销售量（按７５０ml折合，尚不足４万吨），刨除掉一些原酒储备，与产能对接尚有差距。但王朝在其重点市场上的快速增长，显然也使其对２００８年充满信心。
上海作为王朝的根据地市场，承载了王朝1/3左右的销量任务。随着吉马携华夏长城在2003年杀入上海市场，王朝所面临的市场阻力也开始不断加剧，在上海市场上的份额比重一直呈下降趋势。但２００６年这一情况发生了显著的变化，据知情人士透露：“上海酒市情况出现了很大的变化。王朝的元气正在恢复，销售额从2005年的不足2个亿重新又回到了近4个亿的水平。”
一直以来，王朝在以上海、浙江为核心的华东市场，都是以“老大”的强势姿态出现。但近年来，竞争品牌如长城、威龙也在不断地施压。王朝虽为全国性品牌，但在华东市场未来的表现，仍然是其关键所在。据一内部人士透露：在市场拓展方面，本着一贯以来的稳健思路，王朝的未来发展策略仍然是以目前运作较为成熟的重点地区为主，以取得较高的投资回报。
