从当初在灌输了错误的观点后不得去迎合消费者“印”出市场卖不完的十几年前年份酒开始；再到曾经倾力宣传解百纳是一款高品质的葡萄酒品种，到如今“解百纳”是商标而非葡萄品种的“准确定义”，已是民族品牌代表和行业领袖的张裕回避不得的“硬伤”，至于公众与消费者是否能接受这种“再教育”的洗礼，何况它还挑战和威胁到行内诸多企业的利益引发纷争之戏，还有得观瞻。
当然对于上上世纪就酿造葡萄酒的张裕来说，对中国葡萄酒发展的贡献是不可否认。然而同样是对于这样一个可以影响公众消费的行业大佬，有意误导善良的老百姓，传播错误信息，前后言论矛盾且还自圆其说之下折射的处事方式着实让人不敢苟同。而且江湖传言：张裕在同业中葡萄基地建设和原料供应处于落后态势，通过垄断行为把本属于已经具备公众资源特性的“解百纳”据为己有，是其保住行业老大位置的“唯一救命稻草”！
后记：
并非是枪打出头鸟，也并非言论杀富济贫。即使面对问题，行业仍将保持着一定的态势发展，但终有一天消费者会失去对中国葡萄酒产品的“信心”。此次“内讧”刚起，笔者就与友人聊道，国内葡萄酒众企业如有那份财力、人力、精力和闲功夫恶意去拼抢，不如认真把各自最基本的内在工作做好，比如加强原料基地建设、提升生产技术与产品品质；如果要赢得尊重和更大发展，担当行业责任、遵守诚信理念、加强正确葡萄酒文化知识传播与引导则是更不可少。面对进口葡萄酒们的不断渗透、培育，以及国内消费者愈加成熟认知与消费理念，国产葡萄酒迎来严峻时刻。而非是笑在现在，败在将来。
